Page 171 - SUSTAINABILITY ISSUES & COVID-19

In ensuring the capacity and competence to meet client needs, a KAP needs to regularly evaluate its professional
services. Things to consider are as follows:
• Details of the expected engagement time requirements during each period to anticipate peak periods and potential
shortages of resources.
• Implement job interview procedures and recruitment process documentation.
• Establish KAP qualification standards for each career level and explain the qualification expectations to candidates
in the recruitment process.
Table 4.4 Human Resources Checklist

IV. Ketentuan etika profesi yang berlaku Referensi
Tujuan: Untuk memberikan panduan tentang komponen ISQC 1.29.-31.
sumber daya manusia kebijakan dan prosedur pengendalian
mutu yang efektif

Kebijakan dan Prosedur KAP YES NO N/A Keterangan Penerapan SPM KAP X pada KAP X
Perusahaan harus menetapkan kebijakan dan Tidak ada pemisahan kebijakan Rata-rata klien KAP X merupakan
prosedur yang dirancang untuk memberikannya dan prosedur yang jelas perusahaan start up. Namun, KAP X tidak
keyakinan yang memadai bahwa KAP memiliki mengenai kriteria kapabilitas mendokumentasikan tindakan identifikasi
personel yang cukup dengan kompetensi, KAP untuk mampu menjalankan kapabilitas KAP untuk mampu menjalankan
kmapuan dan komitmen terhadap prinsip-prinsip perikatan dari calon klien dan menyelesaikan perikatan tersebut
etika yang diperlukan untuk melaksanakan v
perikatan seduai dengan standar profesional,
hukum dan peraturan yang berlaku serta
memungkinkan bagi KAP atau rekan perikatan
untuk menghasilkan laporan yang sesuai dengan
keadaan yang sesungguhnya
KAP melimpahkan tanggung jawab perikatan Tidak ada dokumentasi yang tersedia
kepada seorang rekan perikatan. Berikut mengenai analisis, identifikasi benturan
kebijakan dan prosedur yang harus dilaksanakan kepentingan antara klien baru dan klien yang
KAP mengenai penunjukkan rekan perikatan: sudah ada
mengkomunikasikan identitas dan peran rekan
periktaan tersebut kepada manajemen, klien dan v
penanggung jawab tata kelola klien; memastikan
kompetensi, kemampuan dan kekuasaan yang
tepat untuk menalankan fungsinya; penyampaian
tanggung jawab dan kewajiban rekan perikatan
secara jelas
Menetapkan personil yang memiliki kompetensi KAP X pernah melakukan penolakan terhadap
memadai dan kemampuan untuk melaksanakan klien yang disebabkan calon klien memiliki
perikatan sesuai standar profesi dan ketentuan v risiko yang tinggi. Namun hal tersebut tidak
terkait untuk dapat mendukung KAP menerbitkan terdokumentasikan.
laporan sesuai dengan keadaan sesungguhnya

KAP X does not have a special function to handle human resources. Employee recruitment is obtained from references
and work relations. When viewed from experience, all KAP X personnel have had work experience in similar fields
before. In fact, some of the personnel are former employees of big four KAP who have reached managerial positions.
Completeness of the formal documentation of the personnel was carried out prior to the inspection by the IAPI team,
however this has not been properly maintained to date. The appointment of the engagement team is also carried out
based on the availability of personnel for the scope of work to be carried out. In addition, KAP also does not have other
human resources such as payroll system criteria, there is no written policy regarding this matter.

4.1.5 Engagement Performance
To support the performance of KAP, partners and staff in engagement consistently and in accordance with professional
standards and regulatory and legal requirements, the company can provide and maintain company manuals and /
or standard engagement templates and procedures, standardized communication and correspondence templates,
research tools and reference materials.

KAP X partners provide a standard format of working paper to document engagement activities to make it easier for
staff to carry out the engagement consistently and in accordance with professional standards and applicable legal and
regulatory requirements. Working paper formats are given to all staff and the standard format is always revised to suit
changing professional standards. Staff should also use the format to document important facts, risks, and assessments
relating to the acceptance or continuation of the engagement relationship.

170 International Conference on Sustainability
(5 Sustainability Practitioner Conference)
Th